Eduardo Seva: «Todas las mociones presentadas por REDcv en las sesiones de plenos han tenido el carácter de local»
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Pregunta: ¿Qué balance realiza de la acción de gobierno en lo que llevamos de legislatura?
Respuesta: Es un equipo de gobierno lastrado en la derecha más fácil, es decir, con ese punto que le hacía falta para una mayoría que es de VOX, grupo sin competencias municipales y con un
asesor. Se hace una política de derechas con una cabeza bien visible y que necesita de
más visibilidad mediante el cesarismo de sus decisiones. Hace de El Campello una especie
de paréntesis dentro de la dinámica costera desde Guardamar del Segura hasta Benidorm,
por nombrar dos municipios destacados antagónicamente; no está a la altura de lo que en
los últimos años están haciendo en los consistorios colindantes como Alicante, Mutxamel, San Vicente, San Juan….Sigue teniendo vocación de ciudad-dormitorio y no se ven a corto plazo ambiciones distintas.
P: ¿Cree que han gestionado adecuadamente la crisis de la Covid-19?
R: No. La oposición ha tenido que ir amenazando constantemente con hacer público el escaso
interés de modificar presupuesto a favor de las ayudas a las familias más desfavorecidas, y
a los pequeños comercios en crisis total por cierre temporal o definitivo, a las pequeñas y
medianas empresas, a alertar de las subvenciones y ayudas de organismos
supramunicipales como gobierno de la Generalitat o Diputación. Para dar una idea de
conjunto, un hecho clave del comienzo de este desdén fue la negativa de ayuda a un
pequeño circo instalado en las afueras cogido en el primer episodio de la pandemia y el
broche final de la baja en el listado de asociaciones de AFADACE por falta de ayudas. Esa
ha sido la película. Sin embargo, han seguido las ayudas a festejos en plena pandemia
“porque genera puestos de trabajo” según esa concejalía.
P: ¿Cuáles creen que son las acciones prioritarias que debería adoptar este gobierno para
mejorar El Campello?
R: Hay muchas a largo plazo con el objetivo de poner a El Campello a la altura de un municipio
que apuesta por la economía turística y no solamente adornar hasta resultar empalagoso la
Torre Illeta y Puerto Deportivo. En una visión de conjunto, el pueblo no da la impresión de
ser un núcleo de interés turístico de primera o segunda línea, la estética de la construcción
media, la heterogeneidad urbanística, la falta de conexión entre barrios,… Pero a corto plazo
entiendo que puede haber cinco o seis proyectos que pueden cambiar la cara de este
municipio y puede ser el germen o el comienzo de otras actuaciones en la tónica de la
vecindad y son la urbanización de la primera fachada del pueblo (calle san Ramón), la
puesta en marcha de la piscina y pistas deportivas, la peatonalización del centro con más
historia, interés por el patrimonio arqueológico/histórico, museo cívico, diversas ordenanzas de las que carece el municipio como la de ruidos, continuidad en los paseos de costa para un pasaje continuo y único, profundizar en las prospecciones arqueológicas,…
P: ¿Cuáles cree que son las fortalezas de un municipio como El Campello?
R: Como se ha desdeñado el sector primario (agricultura y pesca) y el secundario (industria),
no queda más que el sector de servicios y, aparte de ser ciudad dormitorio, solo queda la
costa ya que se le ha prestado escaso interés al interior (incluso se ha favorecido la
localización de la planta de tratamiento de RSU en su territorio para servir de basurero a las
dos Marinas habiendo como hay lugares alternativos dentro de esas dos comarcas con
mucha más viabilidad); pero la costa queda reducida a la playa artificial de Muchavista
(parte del territorio que rehusaba en los trámites de secesión de Alicante) y la playa artificial
de Carrer la Mar, la Torre Illeta y el recinto arqueológico del mismo nombre.
P: ¿Cuáles son sus principales carencias y que haría su grupo para tratar de mejorarlas?
R: La principal carencia es la de un Alcalde-Presidente que tenga en la cabeza únicamente la
idea de hacer de El Campello una ciudad amigable, cálida, con un centro histórico acogedor y comercial, un PGOU lógico y adecuado a la configuración como ciudad de servicios
turísticos, la restauración de edificios simbólicos y una oferta cultural que se escape de lo
habitual y chabacano.
P: Invítenos a visitar su rincón predilecto del municipio ¿Cuál sería?
R: El rincón preferido depende de los gustos particulares. En mi caso se inclina más por los
paisajes y la Naturaleza, por lo que recomiendo un paseo en una pequeña embarcación por
la costa norte del municipio o por una larga caminata por los senderos de la lloma de Reixes
hasta la Torre destartalada y a punto de ruina.
P: ¿Qué actividad o festejo recomendaría a una persona que quisiera visitar El Campello?
R: Pues muy poca cosa, aparte de la obligada visita guiada al complejo arqueológico de la
Illeta y quizás un paseo vespertino por los comercios de la playa Carrer la Mar hasta el
puerto deportivo. Las fiestas de moros i cristians tienen muy pocos años de recorrido y
todavía carecen de prestigio y sabor de otros pueblos de alrededor.
P: Valore la gestión de su grupo político durante esta legislatura
R: Absolutamente todas las mociones presentadas por el grupo REDcv a debate en las
sesiones de plenos han tenido el carácter de local ya que no se deben a ningún interés
político como grupo, de ámbito regional o nacional. Todas han ido encaminadas a mejorar la vida de la ciudadanía. En el principio de la legislatura no se pensó hacer política a través de
esta plataforma ciudadana pero el día a día hace inevitable mimetizar con aquellos otros
grupos que, mediante la política, quieren hacer de este municipio un lugar al menos
aceptable y, por lo tanto, la deriva ha ido hacia aquellos ediles o munícipes con ideas
constructivas, sean o no del equipo de gobierno. A los pocos meses entendí que sin política
(la herramienta que permite el entendimiento desde el desacuerdo) no se puede hacer
nada. Y menos, en la oposición. Fue entonces cuando el eje se separó del motor impulsor y
tuve que funcionar según estímulos.