“Somos un equipo cohesionado y unido, con un objetivo claro: mejorar la vida de nuestros vecinos”

Rafael García, alcalde de Mutxamel repasa la actualidad del municipio y nos habla de los proyectos puestos en marcha por el equipo de gobierno y los que quedan por hacer para la segunda parte del año

P: El año empezó con los presupuestos aprobados, es algo que no pueden decir todos los municipios

R: Tenemos la obligación legal de presentar presupuestos, pero además son la piedra angular de cualquier gobierno. Son el plan anual que define inversiones y proyectos.

En este caso, han salido adelante con el voto en solitario del gobierno, aunque con la abstención de tres grupos: Vox, Compromís y Podemos. Eso significa que hay propuestas de todos los partidos, y eso es lo que debe primar. Soy partidario de construir puentes y llegar a acuerdos de entendimiento, no de levantar muros.

Los proyectos están avanzando y trabajamos intensamente para que sean una realidad. Las obras de la Albre Blanc, siguen su curso, además, Conselleria está tramitando la mejora de pistas y de algunas zonas del centro.

También avanzan las obras en el Pantanet, así como distintas actuaciones en urbanizaciones, calles del municipio y mejoras de iluminación. Son compromisos que vamos cumpliendo, al mismo tiempo que redactamos proyectos clave para Mutxamel.

Entre ellos, la mejora de las instalaciones del Polideportivo y una entrada más digna por el Camí Vell. Las obras del cuartel están ya en fase muy avanzada, por lo que es necesario agilizar esta actuación. Tenemos partida presupuestaria y estamos redactando el proyecto de acceso, que incluirá una sala multiusos.

Hemos querido además poner en valor a Vicente y Roberto “Chispa & Perry”, muy queridos en el municipio, por lo que la sala llevará su nombre, en recuerdo de todos los momentos vividos allí. La cantina también es otro proyecto, abierta a la calle Los Olmos, con formato de cantina-restaurante y acceso también desde el polideportivo. Es un modelo habitual en instalaciones deportivas, que permite incluso seguir dando servicio cuando el recinto está cerrado. Seguimos mejorando el polideportivo: hemos renovado pistas, estamos trabajando en generar sombras y continuaremos con más actuaciones.

En cuanto a los problemas de pluviales, especialmente en la calle Los Olmos, llevamos años trabajando en un colector que dé solución al problema, que también afecta a la zona norte de Sant Joan. Es importante entender el origen del problema. La construcción de la autovía ya alteró el drenaje natural del agua, y posteriormente las obras del Ministerio, aunque necesarias para la seguridad del túnel, no incluyeron una correcta recogida de pluviales. Eso ha agravado la situación.

Estamos trabajando con la Mancomunidad para hacer realidad una solución. El proyecto ya está redactado y ahora buscamos financiación, en coordinación con el comisionado de la DANA, ya que estos fondos también se destinan a prevención de riesgos.

La calle Los Olmos es una zona de riesgo real. Se ha visto incluso con alertas meteorológicas leves, cuando lluvias intensas en poco tiempo provocan situaciones peligrosas.

Por último, me gustaría hacer una reflexión. En el pleno de abril del año pasado presentamos una modificación de crédito con proyectos plurianuales. La oposición bloqueó varias actuaciones: la cantina, el acceso por el Camí Vell, la reforma del Pantanet o la biblioteca, lo que ha provocado retrasos importantes.

Esto tiene consecuencias. Si hubiéramos podido aplicar esa planificación plurianual, no habríamos tenido tensiones presupuestarias. Aun así, contamos con superávit, remanente y sin deuda.

Pero ese bloqueo nos obliga a adaptarnos y, en algunos casos, a recurrir a planes económicos financieros que podremos resolver gracias a nuestros ingresos.

Creo que la política no puede basarse en el eslogan ni en el uso constante de redes sociales como arma. Un concejal debe priorizar su pueblo por encima de las siglas.

Aun así, seguimos trabajando y sacando proyectos adelante. También hemos mejorado servicios como la limpieza, que ha experimentado una mejora notable y seguirá mejorando.

P: Un proyecto que está ocupando toda la legislatura son las bibliotecas

R: La obra marcha a muy buen ritmo. Es un proyecto que nace al inicio de esta legislatura y que venía ya de la anterior, aunque ha requerido una importante modificación estructural.

Durante el inicio de las obras se comprobó que los muros originales no podían soportar la estructura prevista en el proyecto inicial, por lo que fue necesario redactar prácticamente un proyecto nuevo, priorizando siempre la seguridad. De hecho, toda la estructura actual es completamente nueva.

Las obras avanzan muy bien y la mejora va a ser muy importante para el municipio.

Además, ya estamos trabajando con un equipo de urbanistas para dar sentido a todos los sectores pendientes de desarrollo, desde la zona tras la biblioteca hasta La Verónica. Queremos que ese crecimiento se produzca, pero adaptado a los nuevos modelos de ciudad.

La idea urbanística de hace 20 o 25 años ya no encaja con las necesidades actuales. Hoy necesitamos ciudades más amables para el peatón y más cómodas para vivir.

En breve presentaremos este planteamiento y, junto a Emsuvim, también trabajaremos en cómo debe crecer el municipio en el futuro: desde la zona tras la Casa de Cultura hasta el entorno de la Alqueria de Sant Joan, integrando también Les Peñetes para que todo el desarrollo urbano tenga coherencia y sentido.

P: Cuando se terminen las bibliotecas, le sigue el proyecto del Museo Arcadi Blasco

R: Una vez finalice la biblioteca, el siguiente paso será la creación del Museo de Arcadi Blasco en las instalaciones de la Casa de Cultura.

Ya existe un proyecto definido y ahora el objetivo es asegurar la financiación necesaria. Para ello, se va a solicitar apoyo tanto al Ministerio de Cultura, por el valor artístico del autor, como a la Conselleria de Cultura y a la Diputación.

La ventaja de ubicarlo en la Casa de Cultura es que no requiere una gran intervención, sino únicamente ciertas adecuaciones, por lo que no se trata de un proyecto especialmente costoso.

Aun así, será una actuación muy positiva para el municipio y para la puesta en valor del legado de Arcadi Blasco.

P: También está en marcha el proyecto de la confluencia de la Avenida Carlos Soler con la Avenida Alicante

R: El proyecto avanza a buen ritmo y actualmente se encuentra en fase de licitación. Ya se están realizando comunicaciones con las empresas que optan a ella para que mejoren o subsanen la documentación y los proyectos presentados.

Una vez se adjudique la obra, la empresa seleccionada podrá comenzar a trabajar de forma inmediata, con el objetivo de que las obras arranquen en el último trimestre del año.

P: ¿Cómo estáis trabajando en el proyecto de la Calle Pintor Lorenzo Casanova?

R: La calle Pinto Lorenzo-Casanova es primordial para el Ayuntamiento, pero la realidad es que necesitamos una serie de expropiaciones que aún no tenemos y estamos trabajando en ese modelo.

P: Lo que sí está anunciado y comenzará en breve la obra de la rotonda de Sant Peret

R: Hemos conseguido un proyecto histórico para Mutxamel: la sustitución del puente de San Pere.

Se trata de una actuación clave que permitirá crear una vía transversal entre la CV-800 y la CV-821, mejorando de forma notable la conexión de todo el municipio.

El proyecto ya está supervisado y se encuentra en fase de adjudicación, por lo que las obras podrán comenzar en cuanto se formalice la contratación.

Es un hito importante para Mutxamel, ya que el actual puente se había convertido en una barrera que limitaba la movilidad. Su eliminación supondrá una mejora clara en la accesibilidad y en la conexión con las principales vías de comunicación, y un avance muy relevante para el municipio.

P: Y todas esas obras se realizan mientras se ha trabajado en la consecución de que Mutxamel sea Municipio Turístico de Singularidad

R: El departamento de Turismo ha trabajado intensamente y finalmente la Conselleria ha reconocido a Mutxamel como municipio de singularidad turística.

Esto se debe a elementos únicos como el sistema histórico de riegos, sobre el que se ha hecho un esfuerzo importante desde 2011, cuando estaba muy abandonado. Desde entonces se ha recuperado, ha sido declarado Bien de Interés Cultural y eso nos permite acceder a subvenciones y ponerlo en valor como recurso turístico.

Cada vez recibimos más visitantes interesados en conocer el municipio, y estamos impulsando nuevas rutas, como la del Gualeró, además de actuaciones como la compra de l’Hort de Ferraz.

También seguimos invirtiendo en los jardines de Peñacerrada. En este momento, el convenio está en fase de revisión porque la asesoría jurídica del Ayuntamiento ha detectado posibles cláusulas de nulidad.

Ya me he reunido con la familia propietaria y estamos trabajando para alcanzar un nuevo acuerdo. Estoy convencido de que podremos llegar a una solución satisfactoria.

En cualquier caso, es importante señalar que el Ayuntamiento ha invertido más de 3 millones de euros en estos jardines desde que se inició la colaboración. Actualmente no son de propiedad municipal, pero seguimos trabajando para regularizar la situación y cerrar un acuerdo que sea beneficioso para ambas partes.

“Afronto el último año de mandato con mucha ilusión, con determinación y con la seguridad de que la ciudadanía de Mutxamel va a ver reflejado ese trabajo”

P: ¿Qué pasos estáis siguiendo ahora con los Jardines de Santa Elena y el Hort de Ferraz?

R: Nos hemos presentado tanto al 2% Cultural como al Plan Restaurar de la Generalitat, además de contar con un proyecto definido y un plan director ya elaborado. Es una actuación planificada y en marcha desde el punto de vista administrativo.

Se trata de un proyecto que va a tener un impacto muy positivo para el municipio y que permitirá poner en valor este espacio de forma adecuada y sostenible.

P: ¿Cómo afronta la segunda parte del año?

Estamos terminando unas obras fundamentales en los taludes de Bonalba, una actuación de urgencia que también estamos cerrando ya. Además, vamos a intervenir en varios hundimientos detectados en la zona.

Estos problemas responden a deficiencias estructurales de origen, que no pueden atribuirse a este gobierno ni al anterior, sino a decisiones urbanísticas del pasado que ahora estamos resolviendo.

En materia de urbanizaciones, también trabajamos en la mejora de la movilidad y problemas de tráfico en la zona de la Almajada, y el proyecto de la zona deportiva ya se encuentra en fase de contratación. Además también se va a trabajar en los problemas de aceras que tiene la Almajada con un peón y un oficial, hay que recordar que esos trabajos son problemas estructurales.

En la huerta, estamos mejorando el punto verde, que presentaba un estado de deterioro importante. El objetivo es ordenar su uso y evitar vertidos inadecuados de restos de poda, que no corresponden a este tipo de instalaciones. Estos puntos están pensados para pequeñas cantidades, no para usos profesionales o abusivos. Para ello, también estamos reforzando la vigilancia policial en la zona. En Rio Park se está trabajando en las zonas verdes y en los problemas de inundaciones de calles.

Por otro lado, se ha consolidado la mejora en áreas como el Matadero y la zona de La Verónica. También estamos actuando en el sector 7F, dentro de un plan de recuperación de zonas deterioradas, apoyado en talleres de empleo.

Como novedad, el taller de empleo de dependencia está funcionando muy bien y próximamente iniciará su fase práctica con el taller de respiro, donde familiares podrán dejar a sus allegados unas horas al cuidado de alumnos y profesionales en formación.

Para ello, se ha planteado que el parque sea el espacio principal, y la zona de antiguos almacenes se habilitará como aulas. Actualmente, esta actividad se desarrolla de forma provisional en el Casal.

Además, hemos solicitado una subvención para redactar el proyecto del nuevo Centro de Vida Activa, el antiguo Casal de la Tercera Edad que hemos preferido llamarlo así. Ese gran proyecto integra el antiguo mercado y la casa de al lado con el objetivo de crear un espacio dedicado al envejecimiento activo y la vida comunitaria.

P: En el tema de la salud también se está invirtiendo mucho, la cesión del parking del Centro de Salud, la USMI

R: El tema de la USMI en el centro que en su momento se planteó como centro de día —y que finalmente nunca lo fue— supone también un desbloqueo importante.

Podemos sentirnos orgullosos como gobierno, porque hemos conseguido dar salida a una infraestructura que costó en su día alrededor de un millón de euros y que quedó paralizada. Desde el principio se vio que no podía funcionar como centro de día, aunque se intentó trasladar una idea que no se ajustaba a la realidad: no cumplía los requisitos normativos ni tenía capacidad suficiente, por lo que ninguna empresa podía asumir su gestión.

El acuerdo alcanzado con Conselleria para destinar ese espacio a la Unidad de Salud Mental Infantil y Juvenil es muy relevante. Es un servicio importante no solo para Mutxamel, sino también para todo el entorno, consiguiendo para el municipio en un servicio supramunicipal. Mutxamel, con una población cercana a los 30.000 habitantes y como una de las principales ciudades de la comarca, gana así un recurso sanitario clave.

En cuanto al centro de salud, tras las reivindicaciones del gobierno municipal, ya cuenta con partida en los presupuestos de la Generalitat, lo que supone un avance importante. Además, se ha iniciado el expediente para ceder el solar contiguo, con el objetivo de permitir su futura ampliación, que es una necesidad ya prevista.

P: Otro tema que preocupa a la gente es el tema de la vivienda, ¿Cómo se está gestionando en Mutxamel ese tema?

R: En Mutxamel contamos con un solar destinado a vivienda pública. Es importante explicar el contexto: en la etapa de bonanza urbanística, la normativa permitía a los ayuntamientos optar entre quedarse con el suelo o con su equivalente económico, y en aquel momento se eligió la compensación económica en lugar del suelo.

Eso ha condicionado la disponibilidad de suelo municipal durante años. También es justo señalar que el Ayuntamiento venía de una situación económica muy compleja, con una fuerte deuda y una etapa de crisis que obligó a centrarse en la estabilidad financiera antes que en nuevas adquisiciones de suelo.

A esto se suma un urbanismo muy enquistado, con proyectos que arrastran problemas desde hace 20 o 25 años y que todavía hoy estamos resolviendo.

En este contexto, ya hemos puesto a disposición del Plan VIVE el solar disponible. Además, se abre una nueva oportunidad con la modificación que está planteando Conselleria sobre suelos dotacionales. Si se cumplen los requisitos de equipamiento necesarios, algunos de estos suelos podrían destinarse también a vivienda.

Estamos estudiando esa posibilidad con detalle. Si finalmente no fuera viable, tenemos alternativas: por ejemplo, la subasta de determinados terrenos en zonas residenciales que no son adecuados para vivienda pública. La normativa obliga a reinvertir ese dinero en la adquisición de suelo donde sí se pueda construir vivienda pública, y en esa línea estamos trabajando.

Paralelamente, también estamos analizando solares actualmente paralizados, buscando acuerdos con los propietarios para su mejora o uso temporal, por ejemplo como aparcamientos, ya que el municipio también presenta una necesidad importante en materia de estacionamiento.

P: Llevamos tres años de legislatura, ¿Cuál es el grado de satisfacción de estos tres años?

R: Creo que somos un equipo cohesionado y unido, con un objetivo claro: mejorar la vida de nuestros vecinos.

Tenemos un plan para Mutxamel y hemos venido a romper inercias que venían de atrás, especialmente en lo relativo a formas de trabajo internas que necesitaban una transformación. No porque fueran negativas, sino porque era necesario adaptarlas y mejorarlas. Son cambios que requieren tiempo para asentarse, pero hoy ya están dando resultados.

Nuestro objetivo es dejar los grandes proyectos bien encaminados y definidos, porque eso es lo que marcará el futuro del municipio. En política es difícil trabajar con una visión a largo plazo, pero es imprescindible pensar la ciudad en grande más allá de un ciclo electoral de cuatro años.

Creo que eso lo estamos haciendo, con buenos resultados, y siempre poniendo a las personas en el centro. Eso se refleja en los presupuestos, en las partidas sociales y educativas, pero también en la mejora de la gestión de licencias para dar respuesta a la actividad económica.

Apoyamos a los sectores industrial, comercial y primario, porque son clave para el crecimiento del municipio. Un ayuntamiento no genera empleo directamente, pero sí debe facilitar que se genere, y en eso estamos trabajando con políticas de impulso, acompañamiento y difusión.

A veces Mutxamel no necesita “descubrirse”, porque es un gran municipio, pero sí es importante que nos conozcamos mejor y proyectemos nuestras fortalezas. Ese trabajo también debe hacerse desde las instituciones, y lo estamos haciendo.

Tenemos una fuerte tradición e historia, pero también sectores innovadores y un gran potencial de crecimiento. Estamos en el corazón de la comarca, bien conectados, aunque algunas infraestructuras han afectado a la cohesión territorial. Aun así, trabajamos para revertirlo y convertirlo en una oportunidad.

Contamos con infraestructuras relevantes como el campo de golf, uno de los mejores de la Comunidad Valenciana, y la Escuela de Pilotos, que supone un importante revulsivo para el municipio. Todo ello, junto con las mejoras en el ámbito educativo, contribuye directamente al bienestar de Mutxamel.

P: Y durante estos tres años, ¿Cómo ha sido la relación con la oposición?

R: La relación con los grupos de la oposición es, en general, buena. Yo tengo buena relación con todo el mundo.

Ahora bien, es cierto que con el principal partido de la oposición apenas ha habido contacto. En mi caso, no he tenido prácticamente interlocución con su portavoz, ni ha habido iniciativa por su parte para mantener reuniones o plantear propuestas.

Quiero dejar claro que estamos en un gobierno en minoría y que los presupuestos y los grandes proyectos han salido adelante gracias al diálogo con los distintos grupos de la oposición, lo cual es de agradecer.

En ese sentido, ha habido más diálogo con unos partidos que con otros, pero siempre desde la voluntad del gobierno de hablar con todos. El diálogo depende también de la disposición de cada parte, y cuando una no quiere participar, ese diálogo no es posible.

P: Queda un año de mandato, ¿Cómo lo afrontas?

R: Lo afronto con mucha ilusión y muchas ganas, con la convicción de que Mutxamel es un municipio que ya tiene mucho que decir y que seguirá teniendo un papel relevante en la comarca y en la provincia.

Contamos con una población con numerosos atractivos, y debemos ser los primeros en creer en sus posibilidades. Yo creo profundamente en Mutxamel y en su potencial; de hecho, lidero este proyecto precisamente por esa convicción.

Es cierto que cuando uno se presenta a este tipo de responsabilidades se expone, y esa exposición a veces se lleva mejor o peor, no tanto a nivel personal, sino por el entorno y la familia. Pero cuando crees que el trabajo que estás haciendo es para un bien mayor, eso está por encima de todo.

Por eso lo afronto con mucha ilusión, con determinación y con la seguridad de que la ciudadanía de Mutxamel va a ver reflejado ese trabajo.

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