Felicia Aracil es la concejala de Turismo y Hacienda de Mutxamel, comentamos con ella todo lo que tiene que ver con los presupuestos y todas las acciones que están llevando a cabo en FITUR.

En diciembre del año pasado se aprobaron los presupuestos, en líneas generales, ¿en que os habéis centrado este año?

Los presupuestos de este año buscan, en definitiva, que tengamos una línea de actuación que refuerce el lema que el alcalde se marcó desde el principio: “Mutxamel, una ciudad conectada y de servicios”.

En materia de obras, hay actuaciones muy importantes, como la confluencia de la avenida Carlos Soler con la avenida de Alicante, conocida como la fuente de la Llàgrima. Esta fuente, por su ubicación, tiene una reparación mucho más costosa, por lo que, junto con Seguridad Vial y los servicios técnicos, se propone la construcción de una rotonda que permita un tráfico más fluido. Este cambio nos abre nuevas posibilidades de futuro en la avenida Carlos Soler. Aunque estructuralmente no es una gran obra, sí va a ser muy relevante para mejorar las conexiones.

Otro punto importante es la calle Pintor Lorenzo Casanova, que conecta con La Almajada, Ravel y otras zonas. Con la apertura de la avenida de España, esta vía soporta un volumen de tráfico elevado. No es un proyecto sencillo, ya que se trata de una actuación integral que implica una inversión económica importante y una reestructuración del vial.

Seguimos avanzando con el proyecto de la biblioteca y vamos a desarrollar el proyecto Mutxamel, ciudad de vida activa, centrado especialmente en las personas mayores. También continuamos con los talleres de empleo, como el taller sociosanitario, que contará con un aula en el parque, en un entorno más abierto, acogedor y saludable.

En el ámbito deportivo, hay proyectos importantes, como la cantina del polideportivo y el acceso por la zona de la piscina, con una sala multiusos que permitirá mejorar todo el entorno. Junto con el cuartel de la Guardia Civil, esta actuación dejará una zona notablemente mejorada tanto en instalaciones como en accesos.

Seguimos apostando por la educación, con un incremento de más de 100.000 euros este año. La educación es un pilar fundamental para que una sociedad pueda evolucionar. Continuamos también con programas de corresponsabilidad, integración y actividades culturales.

En Servicios Sociales, la prioridad siguen siendo los vecinos. Cualquier persona que lo necesite contará con el respaldo del Ayuntamiento, motivo por el cual se incrementan las subvenciones y las ayudas.

Por último, seguimos impulsando actuaciones que no siempre requieren un aumento del presupuesto municipal. El objetivo es contar con ayudas de otras administraciones, como la Diputación de Alicante o las consellerias, que nos permitan incrementar los recursos disponibles.

Para sacar adelante los presupuestos se necesitó la abstención de algunos grupos, ¿Cómo fueron las negociaciones?

Las negociaciones no son fáciles, pero siempre son fructíferas. Creo que, al final, un presupuesto que incorpora la aceptación de enmiendas de otros grupos políticos siempre resulta enriquecedor. Evidentemente, siempre defiendo que debe haber negociación, pero no chantaje. Hay líneas rojas que no vamos a cruzar, ni nosotros ni ningún grupo.

Estas negociaciones nos han llevado a aceptar enmiendas que han permitido mejorar el presupuesto en muchos aspectos, como, por ejemplo, en el ámbito de las ayudas a los equipos deportivos. Siempre tenemos voluntad de diálogo y, evidentemente, con algunos grupos es más fácil que con otros. Hay grupos que entran en la negociación y otros que permanecen en un no constante.

Este año, a esos grupos que tradicionalmente, desde que estamos aquí, han mantenido un no sistemático, les escucho y les atiendo, pero no voy más allá. Debo centrarme en Unidas Podemos, Compromís y VOX, que son los grupos que han ayudado a que el presupuesto salga adelante. Tengo un compromiso con sus enmiendas, un compromiso que quiero que se cumpla, porque para eso están los compromisos. Es cierto que, en ocasiones, los tiempos y la tramitación no nos acompañan y todo va más lento de lo que nos gustaría.

Lo que sí tengo claro es que el compromiso y la mano tendida se mantienen con los grupos que nos han apoyado para poder seguir avanzando. Aprobar o no enmiendas a un grupo que, de antemano, va a votar que no, implica entender que no se van a ejecutar, porque esos grupos no nos están dando los instrumentos necesarios para poder hacerlo.

Al final, este proceso ha conseguido que el presupuesto tenga un poco de todos los que queremos seguir avanzando. Los que se han instalado en el bloqueo se han quedado al margen, y eso quedó demostrado en el pleno. Creo que es importante destacar el hito de la abstención de grupos políticos tan dispares como VOX, Compromís y Unidas Podemos, porque, al final, el entendimiento y la política local deben quedarse en eso.

Además, Mutxamel siempre cumple y presenta los presupuestos antes de que acabe el año

Tuve que escuchar en el pleno de presupuestos, por parte del portavoz del PSOE, que estábamos incumpliendo los plazos. Sin embargo, a día de hoy, si todo sigue según lo previsto, esta misma semana tendremos un presupuesto en vigor. Es cierto que durante los primeros 20 días de enero de 2026 hemos estado con el presupuesto prorrogado, pero su gobierno lleva tres años y ni siquiera ha presentado unos presupuestos.

Estamos hablando de un gobierno de izquierdas que gobierna con unos presupuestos de un gobierno de derechas. Los plazos son los que son y no siempre se cumplen, pero el compromiso de presentar los presupuestos en el ejercicio anterior para que entren en vigor en el siguiente se está cumpliendo. A día de hoy, somos de los pocos municipios de la comarca que pueden presumir de ello.

Esto es trabajo. Cuando llega septiembre, ya estoy trabajando en los presupuestos. Siempre tenemos la mano tendida, pero al final caminamos de la mano de quienes nos apoyan. A quienes no lo hacen, los dejamos al margen, porque antes nos han dejado caer a nosotros.

El trabajo se demuestra con unos presupuestos presentados a tiempo y con los votos que nos permiten seguir avanzando, dejando de lado partidos e insignias y trabajando desde el compromiso y desde lo local.

Vamos a hablar de Turismo, habéis conseguido la Q de Calidad, ¿Qué significa eso para Mutxamel?

Una buena manera de gestionar los presupuestos es buscar la forma más eficiente de rentabilizar los recursos de los que disponemos. No ha sido necesaria una inversión extraordinaria; únicamente ha hecho falta cumplir con la certificación, ya que los estándares exigidos ya se estaban cumpliendo.

La Q de Calidad Turística supone situarse en unos estándares de calidad y accesibilidad, y contar con un recurso turístico que ofrezca garantías suficientes tanto a los visitantes como a los vecinos. Esto nos permite disponer del sello AENOR, que certifica ese nivel de calidad y que, además, nos abre la puerta, como ayuntamiento, a optar a ayudas o subvenciones de mayor entidad. Todo ello repercute de nuevo en la mejora de los recursos turísticos que ya tenemos.

Esta semana es FITUR, ¿qué presentáis este año en la Feria?

En FITUR vamos bajo la marca Costa Blanca. Tanto el año pasado como este, Costa Blanca CV ha realizado un cambio radical en los stands. Hasta hace dos años, cada municipio contaba con su propio stand con información individual. Costa Blanca ha querido darle un giro a esta dinámica y nos consta que quiere seguir dándole una vuelta.

Estar presentes allí siempre aporta el respaldo de la marca, y este año es aún más especial porque recogemos la Q de Calidad en el marco de los eventos que organiza FITUR. La certificación se entregará durante la Noche Q, reconociendo oficialmente el cumplimiento de los estándares de calidad.

Para FITUR hemos hecho una promoción turística con vídeos actualizados con nuevos recursos y el eslogan, me parece maravilloso, “Haz un paréntesis y quédate”.

¿Qué más actuaciones se están haciendo en Turismo?

A partir de la Q, lo primero es mantenerla y lo segundo es que tenemos la opción de volver a ser Municipio Turístico Singular. Cuando una persona de fuera busca información en internet o en cualquier medio, contar con la Q o con este sello de municipio turístico singular ofrece garantías. Es una distinción que asegura que lo que se ofrece realmente existe y cumple con los estándares de calidad. Vamos a seguir por esta vía y nos podemos postular para ello, porque ya hemos conseguido la Q y ahora vamos a dar los siguientes pasos.

Seguimos trabajando con todos los recursos turísticos que tenemos y no queremos que ningún fin de semana falte ninguna actividad. Desde Turismo apoyamos a otras concejalías; por ejemplo, si Cultura organiza un evento en Sant Roc, nosotros coordinamos la visita guiada a los jardines. Siempre somos un punto de apoyo para cualquier concejalía, sumando esfuerzos.

Además, estamos colaborando con los institutos, con programas Erasmus y de intercambio, y promovemos visitas guiadas, porque creemos que estos visitantes pueden convertirse en embajadores que ayuden a promocionar Mutxamel.

La oficina de Turismo lleva ya abierta unos años, ¿qué valoración haces de la oficina?

La oficina de Turismo está abierta, pero queremos incrementar las horas de atención. Tener una oficina en este entorno, a pie de calle, hace que venga mucha gente a preguntar, y este año le hemos dado una vuelta al servicio. Hemos reorganizado el presupuesto y queremos ampliar las horas de atención. La gente que trabaja en la oficina son guías turísticos, por lo que también pueden realizar las visitas guiadas.

Es una valoración muy positiva, ya que se ha convertido en un punto de encuentro. Hemos notado que, desde que la oficina está en este lugar, nos llegan más peticiones por email y mejora nuestra visibilidad. Además, aunque no sea su objetivo principal, funciona como un punto de información: cada vez que hay un evento, el espacio también sirve como panel informativo.

Antes se había quedado como un despacho municipal; ahora es una oficina abierta a la calle. La oficina sirve como enlace para información no solo turística, sino también de la ADL, comercio o permisos, conectando con otros servicios municipales. En definitiva, tenemos un punto de acceso accesible, cercano y útil para la ciudadanía.

¿Qué puede hacer el vecino por promocionar su pueblo?

Creernos que somos, al menos, los mejores. Si tú te crees el mejor, eso es lo que vas a proyectar. Todos tenemos cosas que mejorar, y gracias a eso seguimos avanzando. A veces, nuestro día a día nos hace no darnos cuenta del espacio en el que vivimos.

Vivimos en un lugar que reúne lo mejor que puede ofrecer un pueblo, con las ventajas de estar muy cerca de numerosos servicios. Creo que lo primero que debemos hacer es conocer nuestro municipio y sus recursos turísticos, la hostelería, los comercios y las oportunidades que tenemos.

Los propios vecinos somos quienes podemos hacer grande nuestro municipio y proyectarlo hacia afuera. Por mi trayectoria profesional, he pasado mucho tiempo trabajando en el centro de Alicante, y siempre que decía que era de Mutxamel me comentaban que era una maravilla: que tranquilidad, que bien se come… Todo eso.

Primero debemos creerlo nosotros. Si la gente de fuera lo percibe, es porque nosotros lo vivimos, lo vemos y lo proyectamos.

Aunque es algo que repercute a fiestas, creo que también toca un poco el turismo, la futura declaración de Interés Turístico Nacional de las Fiestas de Moros y Cristianos también hará que Mutxamel se posicione en el mapa.

Al final, todas estas acciones suman. Aunque todo esté capitaneado por Fiestas, una concejalía por sí sola siempre se ve fortalecida y mejorada gracias a la colaboración con otras áreas.

Desde Turismo nos encargamos de todo el contacto y la promoción con agentes externos internacionales. Aprovechamos la marca Costa Blanca, que tiene contactos con touroperadores, para participar en ferias internacionales. También estamos presentes en iniciativas como Actitud Mediterránea o L’Exquisit Mediterrani.

Desde Turismo proyectamos nuestro municipio y nos coordinamos con Fiestas para acciones como el roadtrip, que busca promocionar Costa Blanca tanto en países bálticos, Europa central o Latinoamérica. En estos casos trabajamos con periodistas, influencers, medios de comunicación y socios de Costa Blanca en otros países para organizar estancias y visibilidad internacional.

La declaración de las fiestas como de interés turístico nacional necesita mucho de proyección nacional e internacional.