Pregunta: ¿Qué balance en general realiza de la acción de gobierno en lo que llevamos de legislatura?

Respuesta: Pues nosotros le pondríamos un suspenso en este ecuador de legislatura, pues visto con perspectiva  este periodo profundamente marcado por la pandemia, ha faltado previsión y gestión eficaz y ha sobrado burocracia y disputas internas.

P: ¿Cree que han gestionado adecuadamente la crisis de la Covid-19?

R: En el marco de nuestras competencias municipales, desde el inicio del confinamiento todos éramos conscientes de la importancia de ayudar al pequeño comercio y a los pequeños empresarios del municipio, y así se lo hicimos saber a la concejala delegada del área en diversas reuniones que mantuvimos, pero parece que las prioridades de este equipo de gobierno han sido otras. Desde un primer momento se debería haber reforzado el área tanto de personal como de recursos necesarios para tramitar este tipo de ayudas, en cambio hemos sido el último pueblo de la provincia en abonarlas.

En cuanto al área de Servicios Sociales, ésta ha sido un completo caos. Debería haber sido uno de los centros más organizados y dotados por las consecuencias económicas y sociales de los sucesivos confinamientos, y lejos de ello ha sido un área que no ha realizado un plan de acción coherente, que ha dejado a muchas familias sin atender, que no ha potenciado el tejido asociativo, de hecho la asociación AFADACE para familiares y enfermos de Alzheimer no ha podido resistir la falta de subvención y de apoyo y ha tenido que cerrar, y otras asociaciones han convocado manifestaciones multitudinarias e inéditas en el municipio contra la nefasta gestión de la concejalía.

P: ¿Cuáles creen que son las acciones prioritarias que debería adoptar este gobierno para mejorar El Campello?

R: No se ha avanzado en temas tan trascendentales como la elaboración de un nuevo plan General de Ordenación Urbana, que es un instrumento básico de ordenación del territorio. El planeamiento urbanístico representa un papel protagonista en la mejora del bienestar y de las condiciones de vida de las personas, y en este sentido creemos que debería haberse aprovechado el teletrabajo y la menor atención al público para avanzar en este plan, que debe recoger entre otras medidas la conservación del patrimonio cultural y natural y la revitalización del centro urbano. Esto está muy relacionado con el PMUS, Plan de Movilidad Urbana Sostenible, documento que impulsamos en la anterior legislatura y en el cual tampoco se ha seguido trabajando en estos dos años. Este documento tiene como prioridad la mejora de la movilidad peatonal y el incremento del transporte público coordinado. Es urgente abordar el problema que tiene El Campello con la accesibilidad y aceras estrechas, y acometer toda esa infraestructura, así como peatonalizar el casco antiguo.

Por otro lado, debe haber una reestruccturación y ampliación de los espacios municipales. Es necesario el cambio de ubicación del almacén municipal y la remodelación del edificio para dotarlo de uso lúdico y social. Si queremos un pueblo alegre, acogedor y saludable, debemos cuidar de nuestros jóvenes y nuestros mayores, por lo que es esencial la creación de salas de estudio tan demandadas, de  más espacios para nuestras asociaciones y de un centro de día para atender a los más vulnerables.

Es prioritario seguir trabajando en la dignificación de nuestros centros educativos y la ampliación de la oferta  formativa del pueblo. Fuimos imparables en la anterior legislatura en la creación de 2 aulas públicas de 2 años y en la adecuación de los centros con una inversión de más de 4 millones de euros, pero vemos que todo esto se ha frenado.

P: ¿Cuáles cree que son las fortalezas de un municipio como El Campello?

R: Somos un pueblo con un patrimonio natural y cultural envidiable, con una gran actividad turística que no debemos descuidar, así como tampoco ell resto de sectores productivos y el comercio de proximidad.

P: ¿Cuáles son sus principales carencias y que haría su grupo para tratar de mejorarlas?

R: Tenemos una ocupación territorial desigual, con muchos espacios vacíos y mal conectados, por ellos debemos trabajar en un PGOU vertebrador, que se conecte las diferentes zonas del término municipal, con especial atención a carriles bici y peatones; en la renovación del alcantarillado y la gestión eficiente del agua; en programas sociales creadores de oportunidades laborales y que luchen contra la desigualdad. En definitiva, queremos un pueblo para VIVIR.

P: Invítenos a visitar su rincón predilecto del municipio ¿Cuál sería?

R: El Campello tiene mucho que ofrecer, incluso para los que tenemos la suerte de disfrutarlo cada día. Cualquier rincón de nuestra larga costa o de nuestras sierras a las primeras horas del dia, es un espectáculo para los sentidos y un momento de recuperar la paz

P: ¿Qué actividad o festejo recomendaría a una persona que quisiera visitar El Campello?

R: El Campello ha sabido conservar sus fiestas, con arraigo y con proyección. La pandemia lo ha paralizado todo pero estamos seguros de que cuando la alerta sanitaria pase, seremos capaces de volver a disfrutar de este patrimonio tradicional y cultural. Desde luego, entre las celebraciones destacan dos, las Fiestas de la Mare de Deu del Carme en torno al 16 de julio y las de Moros y Cristians del 12 al 15 de octubre, ambas espectaculares.

Pero no podemos olvidar citas como «La fireta de Sant Jaume» o el conjunto del «9 d’octubre», con la representación del «Jaumet» i la «Dansà al carrer del Pal», tradiciones que marcan nuestra esencia y que se mantienen gracias a las asociaciones y al movimiento popular, lo que contribuye claramente a la proyección de El Campello como un pueblo amable y acogedor.

Y cómo no, la cabalgata de los Reyes Magos. Cada 5 de enero los tres Reyes Magos llegan por mar desde Oriente cargados de regalos y de ilusión. El desembarco es mágico, no se lo pierdan.

P: Valore la gestión de su grupo político durante esta legislatura

R: Creo que esta valoración debe hacerla la gente. Puedo decir que somos un grupo que nos esforzamos cada día para conformar un municipio acogedor y saludable. Hemos realizado propuestas pleno tras pleno y de muy diverso calado. Hemos desarrollado iniciativas de planes de empleo; líneas de apoyo al pequeño comercio como los bonos consumo; playas sin humo como medida medioambiental y de salud; programas educativos para la igualdad y la diversidad.

No dejamos de lado nuestra labor de control y fiscalización, alertando de facturas y procedimientos no ajustados a ley, hasta el punto de anular unos presupuestos porque este equipo de gobierno desoyó nuestras advertencias de falta de transparencia y documentación. Y por supuesto criticando aquellas medidas que consideramos negligentes, como el recorte de este equipo de Gobierno en conciliación, dejando sin efecto la reducción de jornada de una hora diaria para trabajadores con hijos menores de 3 años o mayores dependientes, o los incumplimientos en normativa lingüística, emitiendo documentos oficiales solo en castellano.

Finalmente, a los campelleros y campelleras les digo que estamos a su disposición y que tenemos futuro, no vamos a dejar pasar ninguna oportunidad que se nos ponga por delante para seguir mejorando su calidad de vida y su día a día.